- 实例25-29 预测工程夺标五例
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运筹帷幄,决胜千里,古代军事家运用太古思维在军事上屡建奇功。不少学者认为奇门遁甲来源于军事上的排兵布阵,然而到了今天,金戈铁马的战场以被现代人激烈的商业竞争所替代,正如人们常说的“商场似战场”。多年来,王教授运用太古思维为企业策划,使不少的企业摆脱困境,扭亏为盈,由弱变强,战胜一个个竞争对手,成为同行业的姣姣者。
工程招标、夺标,无疑是一场没有硝烟的战争,是竞标者实力、魄力、智慧等综合素质的全面较量。北京某大集团在与众多竞争对手,其中包括几家实力雄厚的国外企业的竞标中,精心策划,知己知彼,随时掌握事态的变化与发展,尊重自然规律,严格按规律办事。最终战胜强劲的对手,一举夺魁。他们获胜的秘密在哪里呢?
某集团决定参加竞标后,立刻请王教授为其策划。王教授运用奇门对竞标活动进行了全面的分析,包括自己一方与主要竞争对手的状态,心态及动态。对工作做了周密的部署,也作了环境的调理。尔后又全程跟踪,随机应变。以致最终获胜。我把几个时间段的奇门局公布于众,愿学友和奇门爱好者能有所获,进一步领略道家秘传奇门的实战性与科学性。
(一)公元二oo六年元月十八日,农历:十二月十九日
乙 己 丁 丙
酉 丑 未 午
阳三局 甲辰壬 天柱星值符 惊门值使
丙 马
┌────┬────┬────┐
│六 │白 │玄 │
辛 │癸 任 │戊 冲 │己 辅 │ 癸
│己 死 │丁 惊 │乙庚 开 │
├────┼────┼────┤
│阴 │ │地 │
壬 │丙 蓬 │ │丁 英 │ 戊
○│戊 景 │ │壬 休 │
├────┼────┼────┤
│蛇 │符 │天 │
乙庚│辛 心 │壬 柱 │乙庚 芮 │ 己
○│癸 杜 │丙 伤 │辛 生 │
└────┴────┴────┘
丁
某集团老总a先生问标的事:
日干丁为己落兑宫,壬含八分甲,二分为动,为运作;时干丙落震宫空转艮宫(本来按我们秘传空亡转宫法,人在时应该先天转后天,转到离宫位的。但时,刚好在断卦时,a先生有事被人叫出,离开了办公室。时干转宫就应该以人不在而断,转到艮宫了。是偶然还是必然,大家可去思索,也许能体验一下“神助”的感觉)时干艮宫临蛇,主事虽然会有变数,但生兑宫对a先生有利。
对手月干己落坤宫,与艮宫对冲,又临马星,可见对手活动频繁,力度很大,但思路并不清晰(玄武);
值符落宫暗干见丁,为大势助于我(神助)。纵观全局,竞标之事,对a先生有利。为加强自己的优势,建议做些风水环境的处理。
(二)公元2006年元月23日,农历:十二月二十四日
乙 己 壬 丙
酉 丑 子 午
阳八局 甲辰壬 天冲星值符 伤门值使
乙 马
┌────┬────┬────┐
│白 │玄 │地 │
辛丁│乙 柱 │丙 心 │庚 蓬 │ 丙
│癸 休 │己 生 │辛丁 伤 │
├────┼────┼────┤
│六 │ │天 │
己 │辛丁 芮 │ │戊 任 │ 庚
○│壬 开 │ │乙 杜 │
├────┼────┼────┤
│阴 │蛇 │符 │
癸 │己 英 │癸 辅 │壬 冲 │ 戊
○│戊 惊 │庚 死 │丙 景 │
└────┴────┴────┘
壬
a先生办公室人员在处理环境时有些疏漏,a
先生有点担心,要求再次预测。自己为日干壬临值符落乾宫,时干为事丙落离宫,临玄武,主事还不明朗,有些变数,虽然克乾宫,但是,丑月火无力克旺相之乾金;对手己落艮宫又临马星动,见癸,太阴,还是密谋策划,积极操作。空转乾宫,与我同宫,但落后一步值符大势还是照护着自己。小结:环境处理的疏漏对自己有点影响,但是,趋势还是对a先生有利。
(三)公元2006年2月6日,农历:正月初九日
丙 庚 丙 丙
戌 寅 寅 申
阳三局 甲午辛 天心星值符 开门值使
○ 己
┌────┬────┬────┐
│六 │白 │玄 │
戊 │戊 冲 │己 辅 │丁 英 │ 丁
○│己 生 │丁 伤 │乙庚 杜 │
├────┼────┼────┤
│阴 │ │地 │
癸 │癸 任 │ │乙庚 芮 │庚乙
│戊 休 │ │壬 景 │
├────┼────┼────┤
│蛇 │符 │天 │
丙 │丙 蓬 │辛 心 │壬 柱 │ 壬
│癸 开 │丙 惊 │辛 死 │
└────┴────┴────┘
马 辛
过完春节,决战的日子越来越近,王教授应邀再次来到该集团。分析如下:日干丙为自己落艮宫,时干为竞标之事与日干同宫,十分有利。对手月干庚落兑宫虽然还在暗地里操作,临天芮,景门为门迫,出了问题,不利。再看值符辛+丙,还是护着丙,自己又得神助,竞标前景乐观。a先生一方现临马星又见癸,理应继续努力,开拓进取,不可松懈。
(四)公元2006年2月12日,农历:正月十五日
丙 庚 壬 乙
戌 寅 申 巳
阳七局 甲辰壬 天芮星值符 死门值使
癸
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│白 │玄 │地 │
戊 │己 任 │癸 冲 │丁 辅 │ 丙
│丁 惊 │庚 开 │壬丙 休 │
├────┼────┼────┤
│六 │ │天 │
乙 │辛 蓬 │ │庚 英 │ 辛
○│癸 死 │ 己│戊 生 │
├────┼────┼────┤
│阴 │蛇 │符 │
壬 │乙 心 │戊 柱 │壬丙 芮 │ 庚
○│己 景 │辛 杜 │乙 伤 │
└────┴────┴────┘
丁 马
正月十五这一天,王教授一行正在鸟语花香的海南为海口经济开发区做策划,接到 a先生的电话,问标的事,随即起局,分析如下:日干为自己落乾宫,临值符,时干乙落艮宫逢空转乾宫,又与a先生同宫,伤为捕猎获取;
对手庚落兑宫,九天+丁为希望落空。(乾宫暗干庚为竞标的道路工程,不为阻隔)
全局分析,稳操胜券,今天就该有消息了(申日冲动,艮宫填实)。结果,当天晚上a先生便得到好消息,竞标成功!
王教授在为a先生策划时,对标底进行了分析,为a先生决策提供了依据。在风水环境处理时,采用了移星换斗等道家秘法。分析对手在暗地里做什么,自己该做什么,都十分细微、到位。介于诸多因素,不便详解。
(五)2005年11月19日上午10时10分,一女老板来电话问测事情。助手在白板上起好奇门局,王教授看完奇门局说:“你曾经与人合作做事,你很积极,都是别人在前边闯,你跟着做都可以,但现在此事做起来很费力,虽几经周折,多次讨价还价,仍然阻力重重,暗中消耗,结果不会太满意的”几月后,老板来电话说,有个项目没有拿下来,是别人暗中设局把项目争走了。
公元:2005年11月19日10时58分 阴8局
干支:乙酉 丁亥 丁未 乙巳 (寅卯空)
直符:天辅 直使:杜门 旬首:甲辰壬
己
┌────┬────┬────┐
│蛇 │符 │天 │
丁辛│癸 冲 │壬 辅 │乙 英 │ 庚
│壬 景 │乙 死 │丁辛 惊 │
├────┼────┼────┤
│阴 │ │地 │
乙 │戊 任 │ │丁辛 芮 │ 丙
○│癸 杜 │ │己 开 │
├────┼────┼────┤
│六 │白 │玄 │
壬 │丙 蓬 │庚 心 │己 柱 │ 戊
○│戊 伤 │丙 生 │庚 休 │
└────┴────┴────┘
癸 马
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