实例25-29 预测工程夺标五例
    运筹帷幄,决胜千里,古代军事家运用太古思维在军事上屡建奇功。不少学者认为奇门遁甲来源于军事上的排兵布阵,然而到了今天,金戈铁马的战场以被现代人激烈的商业竞争所替代,正如人们常说的“商场似战场”。多年来,王教授运用太古思维为企业策划,使不少的企业摆脱困境,扭亏为盈,由弱变强,战胜一个个竞争对手,成为同行业的姣姣者。
         工程招标、夺标,无疑是一场没有硝烟的战争,是竞标者实力、魄力、智慧等综合素质的全面较量。北京某大集团在与众多竞争对手,其中包括几家实力雄厚的国外企业的竞标中,精心策划,知己知彼,随时掌握事态的变化与发展,尊重自然规律,严格按规律办事。最终战胜强劲的对手,一举夺魁。他们获胜的秘密在哪里呢?
         某集团决定参加竞标后,立刻请王教授为其策划。王教授运用奇门对竞标活动进行了全面的分析,包括自己一方与主要竞争对手的状态,心态及动态。对工作做了周密的部署,也作了环境的调理。尔后又全程跟踪,随机应变。以致最终获胜。我把几个时间段的奇门局公布于众,愿学友和奇门爱好者能有所获,进一步领略道家秘传奇门的实战性与科学性。
         (一)公元二oo六年元月十八日,农历:十二月十九日
         乙 己 丁 丙
         酉 丑 未 午
         阳三局 甲辰壬 天柱星值符 惊门值使
                         丙                马
              ┌────┬────┬────┐
              │六      │白      │玄      │
          辛  │癸   任 │戊   冲 │己   辅 │  癸
              │己   死 │丁   惊 │乙庚 开 │
              ├────┼────┼────┤
              │阴      │        │地      │
          壬  │丙   蓬 │        │丁   英 │  戊
            ○│戊   景 │        │壬   休 │
              ├────┼────┼────┤
              │蛇      │符      │天      │
          乙庚│辛   心 │壬   柱 │乙庚 芮 │  己
            ○│癸   杜 │丙   伤 │辛   生 │
              └────┴────┴────┘
                          丁
         某集团老总a先生问标的事:
         日干丁为己落兑宫,壬含八分甲,二分为动,为运作;时干丙落震宫空转艮宫(本来按我们秘传空亡转宫法,人在时应该先天转后天,转到离宫位的。但时,刚好在断卦时,a先生有事被人叫出,离开了办公室。时干转宫就应该以人不在而断,转到艮宫了。是偶然还是必然,大家可去思索,也许能体验一下“神助”的感觉)时干艮宫临蛇,主事虽然会有变数,但生兑宫对a先生有利。
         对手月干己落坤宫,与艮宫对冲,又临马星,可见对手活动频繁,力度很大,但思路并不清晰(玄武);
         值符落宫暗干见丁,为大势助于我(神助)。纵观全局,竞标之事,对a先生有利。为加强自己的优势,建议做些风水环境的处理。
         (二)公元2006年元月23日,农历:十二月二十四日
         乙 己 壬 丙
         酉 丑 子 午
         阳八局 甲辰壬 天冲星值符 伤门值使
                         乙                马
              ┌────┬────┬────┐
              │白      │玄      │地      │
          辛丁│乙   柱 │丙   心 │庚   蓬 │  丙
              │癸   休 │己   生 │辛丁 伤 │
              ├────┼────┼────┤
              │六      │        │天      │
          己  │辛丁 芮 │        │戊   任 │  庚
            ○│壬   开 │        │乙   杜 │
              ├────┼────┼────┤
              │阴      │蛇      │符      │
          癸  │己   英 │癸   辅 │壬   冲 │  戊
            ○│戊   惊 │庚   死 │丙   景 │
              └────┴────┴────┘
                          壬
         a先生办公室人员在处理环境时有些疏漏,a
         先生有点担心,要求再次预测。自己为日干壬临值符落乾宫,时干为事丙落离宫,临玄武,主事还不明朗,有些变数,虽然克乾宫,但是,丑月火无力克旺相之乾金;对手己落艮宫又临马星动,见癸,太阴,还是密谋策划,积极操作。空转乾宫,与我同宫,但落后一步值符大势还是照护着自己。小结:环境处理的疏漏对自己有点影响,但是,趋势还是对a先生有利。
         (三)公元2006年2月6日,农历:正月初九日
         丙 庚 丙 丙
         戌 寅 寅 申
         阳三局 甲午辛 天心星值符 开门值使
                 ○     己
              ┌────┬────┬────┐
              │六      │白      │玄      │
          戊  │戊   冲 │己   辅 │丁   英 │  丁
            ○│己   生 │丁   伤 │乙庚 杜 │
              ├────┼────┼────┤
              │阴      │        │地      │
          癸  │癸   任 │        │乙庚 芮 │庚乙
              │戊   休 │        │壬   景 │
              ├────┼────┼────┤
              │蛇      │符      │天      │
          丙  │丙   蓬 │辛   心 │壬   柱 │  壬
              │癸   开 │丙   惊 │辛   死 │
              └────┴────┴────┘
          马                辛
         过完春节,决战的日子越来越近,王教授应邀再次来到该集团。分析如下:日干丙为自己落艮宫,时干为竞标之事与日干同宫,十分有利。对手月干庚落兑宫虽然还在暗地里操作,临天芮,景门为门迫,出了问题,不利。再看值符辛+丙,还是护着丙,自己又得神助,竞标前景乐观。a先生一方现临马星又见癸,理应继续努力,开拓进取,不可松懈。
         (四)公元2006年2月12日,农历:正月十五日
         丙 庚 壬 乙
         戌 寅 申 巳
         阳七局 甲辰壬 天芮星值符 死门值使
                         癸
              ┌────┬────┬────┐
              │白      │玄      │地      │
          戊  │己   任 │癸   冲 │丁   辅 │  丙
              │丁   惊 │庚   开 │壬丙 休 │
              ├────┼────┼────┤
              │六      │        │天      │
          乙  │辛   蓬 │        │庚   英 │  辛
            ○│癸   死 │      己│戊   生 │
              ├────┼────┼────┤
              │阴      │蛇      │符      │
          壬  │乙   心 │戊   柱 │壬丙 芮 │  庚
            ○│己   景 │辛   杜 │乙   伤 │
              └────┴────┴────┘
                          丁                  马
         正月十五这一天,王教授一行正在鸟语花香的海南为海口经济开发区做策划,接到 a先生的电话,问标的事,随即起局,分析如下:日干为自己落乾宫,临值符,时干乙落艮宫逢空转乾宫,又与a先生同宫,伤为捕猎获取;
         对手庚落兑宫,九天+丁为希望落空。(乾宫暗干庚为竞标的道路工程,不为阻隔)
         全局分析,稳操胜券,今天就该有消息了(申日冲动,艮宫填实)。结果,当天晚上a先生便得到好消息,竞标成功!
         王教授在为a先生策划时,对标底进行了分析,为a先生决策提供了依据。在风水环境处理时,采用了移星换斗等道家秘法。分析对手在暗地里做什么,自己该做什么,都十分细微、到位。介于诸多因素,不便详解。
         (五)2005年11月19日上午10时10分,一女老板来电话问测事情。助手在白板上起好奇门局,王教授看完奇门局说:“你曾经与人合作做事,你很积极,都是别人在前边闯,你跟着做都可以,但现在此事做起来很费力,虽几经周折,多次讨价还价,仍然阻力重重,暗中消耗,结果不会太满意的”几月后,老板来电话说,有个项目没有拿下来,是别人暗中设局把项目争走了。
         公元:2005年11月19日10时58分 阴8局
         干支:乙酉 丁亥 丁未 乙巳 (寅卯空)
         直符:天辅 直使:杜门 旬首:甲辰壬
                         己
              ┌────┬────┬────┐
              │蛇      │符      │天      │
          丁辛│癸   冲 │壬   辅 │乙   英 │  庚
              │壬   景 │乙   死 │丁辛 惊 │
              ├────┼────┼────┤
              │阴      │        │地      │
          乙  │戊   任 │        │丁辛 芮 │  丙
            ○│癸   杜 │        │己   开 │
              ├────┼────┼────┤
              │六      │白      │玄      │
          壬  │丙   蓬 │庚   心 │己   柱 │  戊
            ○│戊   伤 │丙   生 │庚   休 │
              └────┴────┴────┘
                          癸                  马


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